Reprezentowanie interesu właścicieli poprzez postrzeganie hotelu jako aktywa dla zmaksymalizowania zwrotu z inwestycji w całym cyklu jego życia i zwiększenie jego wartości, to główny zakres zadań Menedżera ds. Aktywów Hotelu. Na pierwszy rzut oka wydaje się to niepotrzebne stanowisko, zwłaszcza tam, gdzie hotel prowadzą firmy zarządzające. Dość często jednak interesy obu stron nie są zbieżne. Operatorzy hotelowi skupiają się na ochronie standardów swojej marki oraz rozwoju sieci i skali, podczas gdy właściciele troszczą się o swoje nieruchomości. Tam, gdzie występuje brak równowagi w wiedzy i doświadczeniach dotyczących prowadzenia hotelu, pojawia się potencjalny problem. Dlatego zaleca się, aby właściciele zrównoważyli brak doświadczenia, zatrudniając profesjonalnego Menedżera ds. Aktywów Hotelu.